Виды бизнес-планов

Главная  \  Бизнес  \  Бизнес школа

Отправной точкой успешного коммерческого начинания является правильно составленный план. Перед тем, как его написать, выберите тип документа.

Виды бизнес-планов Виды бизнес-планов

Выделяют разные виды бизнес-планов по структуре и масштабности, сфере анализируемой деятельности, целям создания.

Совет! Прежде всего, нужно понять, для чего разрабатывается документ: собственных нужд либо привлечения инвестиций, кредитных средств.

Внутренний вариант нужен, не чтобы показать баланс финансового положения инвесторам, а для собственных нужд. Документ содержит стратегии, способы улучшения работы предприятия, предлагает новые модели роста. Он помогает оценивать проект, держать команду в курсе текущего состояния компании. 

В бизнес-планирование есть два вида бизнес-планов внутреннего типа. Стратегические прогнозы отражают цели компании, способы их достижения. Обычно включают видение коммерческой деятельности, формулировку миссии, определение критических факторов успеха, стратегии достижения целей и график реализации. Операционные прогнозы определяют маркеры реализации и крайние сроки на предстоящий год. В них изложены обязанности сотрудников.

Для внешних сторон предлагаются следующие виды бизнес-планов организации:

  • Для привлечения инвестиций. Целью является привлечение потенциальных инвесторов, поэтому документ выстроен на анализе наиболее выгодного и эффективного освоения вложений. Обязательно включает степень риска, срок получения чистой прибыли, окупаемость инвестиций.
  • Для получения гранта. Здесь акцент делается на то, какую пользу принесет проект, так как при выдаче гранта наиболее важны социальные цели предприятия. 
  • Для приобретения кредита. Такие виды бизнес-планов несколько отличаются по содержанию от вариантов для потенциальных инвесторов. Кредиторы смотрят в первую очередь на возможность возврата заемных средств, обоснование потребности займа, а также наличие имущества для залога.

Бизнесмену, открывающему новую компанию, понадобится стартовый прогноз. Документ подробно описывает шаги для запуска предприятия. Если же организация уже действует, то создается проект роста, развития. Он включает финансовые прогнозы продаж и расходов.

Любой из вариантов планирования важен для развития деятельности компании, является опорой для принятия решений. Важно выбрать соответствующую на текущий момент разновидность.

О видах планирования – на видео:

Оцените материал: 

Оценок: 1 (средняя 5 из 5)





Читайте также